捷克众议院表决通过2026年度国家预算案，预算赤字达3100亿捷克克朗。这是由安德烈·巴比什（Andrej Babiš）领导的ANO运动、自由和直接民主党（SPD）、车手党（Motoristé sobě）组成的联合政府首次提交并获通过的预算案。2025年，捷克政府原计划赤字为2410亿克朗，最终实际赤字为2907亿克朗。在最终表决中，众议院只通过了执政联盟提出的预算资金调整提案，执政联盟多数派在分项投票中否决了反对党提出的百余项调整提案，反对党希望将资金投入国防和住房领域。此外，众议院还批准了捷克国家交通基础设施基金（SFDI）预算，其支出额度达1693亿克朗，较去年有所提高。
最终预算表决中，执政联盟的103名议员投下赞成票，反对党88名议员投票反对。预算收入较上年度增加317亿克朗，总额接近21180亿克朗；支出则增加1007亿克朗，总额近24280亿克朗。
反对党一如既往地对该预算案提出批评，其反复重申捷克国家预算委员会（NRR）此前的声明，即该预算案违反《预算责任法》，因其赤字规模超出了法律规定的上限。捷克财政部长此前已多次驳斥这一观点。根据国家预算委员会的测算，符合法律规定的最大赤字为2470亿克朗。
由于预算案在去年年底前未能获得通过，捷克至今一直实行临时预算制度。捷克总统彼得·帕维尔（Petr Pavel）已签署今年的国家预算案，该预算案已在《法律汇编》中公布，并于今年3月21日生效。去年，前任彼得·菲亚拉（Petr Fiala）政府最初提出的预算案遭如今的执政联盟议员否决，随后新一届政府重新提交了新的预算案。
捷克总统府通讯处在一份新闻稿中表示，帕维尔总统对该预算案持保留意见，但决定不予阻挠，因为预算政策主要属于政府事务。“总统在外交和安全政策方面拥有宪法赋予的职权，他对国防预算的现状深表关切。如果下一份预算案中的国防开支与捷克的承诺不符，双方将不可避免地就否决该预算案展开辩论。”
捷克财政部长阿莱娜·席勒罗娃（Alena Schillerová）称，本次获批的预算案完整、真实且贴合实际，所提出的赤字很大程度上是上届政府决策和财政管理的结果。她承认自己对这一赤字规模并不满意。“我支持这份预算。这是我们在上届政府预算的基础上所能做到的极限。该预算将保障创纪录的投资规模与国防支出，削减运营开支，降低企业税费，提高公共部门薪资，并降低电价。
而公民民主党（ODS）议员卡雷尔·哈斯（Karel Haas）则认为，这完全是现任执政联盟的预算。反对党指责该预算案大幅削减国防支出，同时投入住房和文化等领域的资金较少。
公民民主党主席马丁·库普卡（Martin Kupka）在表决后表示，执政联盟正在加速捷克的债务累积，拿公民的安全冒险。人民党（KDU-ČSL）主席马雷克·维博尔尼（Marek Výborný）也加入批评行列，称捷克的国防支出在盟国中排名垫底，且政府议员批准的预算案或许是首次与现行法律（即《预算责任法》）相冲突的预算。
Portu公司经济学家扬·贝尔卡（Jan Berka）表示：“本次国家预算的获批，将终结捷克自今年年初开始实施的临时预算制度。临时预算制度规定，国家每月支出最高不得超过去年全年支出的十二分之一。由于临时预算制度实施时间较短，预计不会对本国经济造成显著影响。”
捷克XTB公司首席经济学家帕维尔·彼得卡（Pavel Peterka）指出，临时预算制度下的支出限制，是今年前两个月捷克赤字较去年同期有所下降的原因之一。“临时预算制度的结束，意味着政府可以放开手脚，加大财政支出以落实施政纲领和优先事项。这也将推高捷克债务增速，因为捷克国家预算收入长期难以覆盖其支出。”
分析师们对获批的赤字规模持批评态度。扬·贝尔卡警告称：“在捷克经济正处于增长阶段、且接近潜在水平的时期，3100亿克朗的赤字规模偏高。经济向好时，国家本应积累储备以应对经济下行期，而非继续增加债务。否则，当下一次危机来临时，赤字规模将进一步扩大，后续的解决措施也会给家庭和企业带来更大的痛苦。”
扬·贝尔卡最后总结道：“总体而言，这是一份在当下仍可承受的预算，但对未来而言缺乏雄心。这并非一场预算危机，却浪费了当前经济形势相对向好的窗口期，捷克本可以借此机会进一步修复公共财政，并加大对本国经济未来竞争力的投资。”
参考资料：
https://www.ceskenoviny.cz/zpravy/schillerova-hajila-rozpocet-je-podle-ni-pravdivy-a-uplny-/2793554
https://www.ceskenoviny.cz/index_view.php?id=2798111
https://www.ceskenoviny.cz/zpravy/setreni-na-obrane-je-kratkozrake-zodpovidat-se-bude-vlada-rekl-pavel/2801813
